中小涂料企业的各种特色出路

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2012-04-10 10:52:00 来源: 神州加盟网 有800人参与
  • 经营范围:水处理药剂,工业清洗,反渗透药剂
  • 门店数量:101家
  • 单店投资额:5~10
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“中小涂料企业的出路在于技术创立,企业要加大技术投入,建立企业的研发机构。要争取一个企业至少拥有一个研发团队,可以采取与科研院所联手的方式,加强包括技术人才和管理人才在内的队伍建设。”海洋化工研究院常务副院长阎永江这样建议。

“企业规模小,就一定要做出自己的特色,找准自己的市场定位,技术创立在某一特定领域形成优势,这样才能在竞争中取胜。”西北永新化工股份有限公司营销中心市场部部长田兆会这样认为。

他表示,中小企业应该坚持专业化道路,集中优势兵力打歼灭战,以有限的资源提高某一领域的技术水平和生产工艺。关注一些被忽视的新兴市场的需求,在专业产品、专门领域形成特色优势,使目标客户更集中,容易在局部做大,成为“小而优”、“小而强”、“小而特”的小巨人企业。

比如江苏三木细分出树脂市场,延伸产品,做到150亿元的规模,成为巨无霸企业。希必思公司从涂料制造流程中细分出色彩服务项目,专业为涂料企业提供色彩服务,与涂料企业共生存。

还有一些企业应对困境的做法是用高科技手段实现精细管理。比如南京长江涂料有限公司积极走工业化和智能化“两化”融合之路,用it技术促进企业的转型升级,该公司的erp信息化升级项目获得了南京市创立转型、千企升级首批鼓励政策兑现项目及资金计划的支持。

涂料工业协会涂料装备分会秘书长杨金荣表示,鉴于行业内以中小微型企业为主这一事实,现在一些涂料装备企业在探索以联合、重组等方式组建大型装备集团,以抱团方式增强实力,共渡难关。希望能由协会牵头会同有关部门与相关科研单位、大专院校联系,着手组建全国性的涂料装备研发联合体或同盟,加快提高行业的研发能力,为涂料行业快速发展提供有力的提高/增加。

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