涂料联盟趋势的尴尬与现实意义

1月“十大涂料联盟”成立，3月份的“浙江建筑涂料十大品牌联盟”和“浙江省联盟”又相继成立。这充分说明涂料行业企业也早已嗅到联盟的新趋势，并开始在行业内形成蔓延之势——从开始的企业联盟到经销商联盟。

然而，行业的联盟并没有引起太大的关注，充其量只是泛起行业内的小范围波纹。这也在情理之中。无论是比起优酷和土豆、百事和康师傅在其所在领域的地位，还是比起视频分享、饮料行业的受公众关注程度，涂料行业及其组成联盟的企业都显得不太起眼。

涂料联盟引不起太大的关注还有另一个原因，那就是缺乏各方的解读。到网上搜索一番，有关涂料联盟的信息寥寥，就算有也只是类似通稿式的背书，实际意义不大。这种现象再次折射出当前涂料联盟的影响力有限。假设是立邦和多乐士之间形成了联盟，估计整个行业都要炸开了锅，就好像优酷土豆的合并一样，其效应必然是迫使同行业的其他竞争对手必须在时间召开会议讨论发展前景。

这也只是假设，没有任何迹象表明涂料行业在短期内会发生剧变。从目前的形势看，涂料行业的市场状况也没有因为联盟趋势的出现而发生多大的变化。成千上万个涂料企业中有那么十个或者几十个中小企业结成了合作关系，并不至于改变整个行业的竞争格局。有行业人士会对联盟趋势作出积极评价，但并不至于担心自己的市场地位受到来自联盟的冲击。这也是涂料联盟趋势的尴尬所在。

于是我们有必要重新审视这股涂料行业的联盟潮流，比如说反思结盟的时机是否已经成熟，是否已经到了非抱团不可的时候；或者说这种结盟是否能够带来足够的冲击，是否能够达到设定的某个目标。

诚然，如果抛开远大的目标，从细部去看，当前涂料联盟趋势也有其现实意义，比如说让行业企业开始审视结盟的可能性，以及结盟之后在资源共享、公益活动开展等方面的联合优势等。从细部出发，一步步达成影响市场、走向强大的目标。

回到大形势中来，同行业的联盟合作或许已是大势所趋。只是每一个行业的情况都有所不同，看着人家的合并联盟开展的轰轰烈烈就像想着效仿，这不是理智的行为。对于涂料行业，我们喜见有涂料企业尝试新的发展道路，但必须从实际出发。目标再高远，也不是一蹴而就的事情。