社区选址三大分析点

近年来，建材行业竞争日趋激励。越来越多的企业结合自己的业务模式开始考虑在社区布点，社区门店也越来越多的成为建材企业布局终端的法宝，而成功的社区门店贵在门店的选址，找寻一个合适的社区地址也是企业迈出设计门店成功建设的优先步。

现代企业的选址思维已经从传统的“选址”过度到“抢址”。所谓“抢址”是指在城市好的店址处于相对稀缺的条件下，企业要想获到好的店铺位置，必须主动提前对城市进行全面布点分析，把好的店址纳入自己的监控范围之内，随时观察，找准时机进入。

1、所选社区的经济性统计分析：统计分析工作是经销商门店选址的优先步，也是较为重要的一步，企业需要在统计分析工作中得出所选址社区的产品需求量、消费者能力、人流量、人口流动性等等方面的数据。

2、社区门店竞争对手的情况：主要是调查社区可能构成的业态竞争格局，一般来说是指同类产品，其他品牌专卖店在社区里的开店状况。这些因素可以去判断社区的供给的状况，同时也是社区选址的所在。

3、社区未来的发展趋势：很多成功的社区店在选址之时，该区域并非十分不错，社区商业也未必成熟，但是其背靠在建的大型有档次楼盘、购物中心，未来可能是城市发展的重要商业圈。如果企业、经销商能提前判断、并有所准备，在合适的时候进入，就能达到低价介入的合格成果。